正在一步一步杀死传统企业的互联网时代要想成功，必须要做出爆品，有引爆市场的产品和策略。一百年前的福特T型车，一百年后的苹果iPhone和中国的小米手机，都是超级单品引发的大变化。如何做一款爆品？爆品的三种路径是什么？爆品战略是什么？
下文摘编自由上海读客图书出品的新书《爆品战略》（金错刀著），金将向您一一解答。
文/金错刀
《爆品战略》金错刀著
爆品是什么
我们从不同维度思考一个问题：一款产品能产生什么样颠覆性的能量？为什么那些传统工业时代的爆品，在互联网时代步履蹒跚？传统工业时代的爆品和互联网时代的爆品，有什么本质的区别？
一百年前的福特T型车，一百年后的苹果iPhone和中国的小米手机，都是超级单品引发的大变化，也是两个时代两种超级产品模式。
你会发现，传统工业时代的超级产品，所有创新是“以公司为中心”，成功要素是技术创新、工厂以及渠道，用户不是不重要，而是在整个价值链里处于非核心位置。
互联网时代的超级产品，所有创新是“以用户为中心”，成功要素不再是工厂、渠道等，而是杀手级硬件体验、杀手级软件体验，甚至让用户成为粉丝。
我推崇的一位管理大师普拉哈拉德（C.K.Prahalad）在《消费者王朝：与顾客共创价值》（TheFutureofCompetition:Co-CreatingUniqueValuewithCustomers）中向那些根深蒂固的传统工业时代的偏见发起猛烈进攻。“以公司为中心”型的创新方式已经消亡。相反，消费者正凭借独一无二的个人经历在创造价值的过程中发挥着越来越大的作用。这种“偏见”的结果是，管理者更复方木尼孜其颗粒价格治白癜风的医院