当年那些风光无限的公司,怎么就没了呢

一、传统行业

健力宝

一个大四党回忆说:我一直觉得健力宝这个品牌承载着中国企业家要冲出亚洲的梦想,健力宝品牌创始人李经纬没有像当时国内盛行的“山寨风”去模仿可口可乐。也没用加入当时已经很混乱的保健品市场去捞快钱。而是另辟蹊径走了一条自己的路。

对,他的路就是:冲出亚洲,瞄准软饮的老家美国。

·年----健力宝美国有限公司正式注册成立。

·年12月14日---纽约著名报纸《纽约商报》刊登了一篇介绍健力宝的文章,同时附了一幅美国当选总统克林顿夫人畅饮健力宝的照片。

·年12月,健力宝饮料被摆上了联合国安理会光可鉴人的圆形会议桌上,这是中国进入联合国的第一个饮料品牌。

此后,健力宝的国际化扩张不断加速。除美国之外,健力宝在香港、新加坡、新西南、巴西、智利、瑞士等十多个国家建立了分公司,产品远销30多个国家和地区,年,健力宝的出口量达到50多万箱,计吨。

(插曲:当在健力宝刚开始起步的时候,百事可乐曾经想过与健力宝合作共同对抗可口可乐。当双方好不容易约定好时间,坐下来谈合作的时候李经纬是这么给百事代表说的“百事可乐是饮料行业的老大哥了,我非常欢迎你们加盟健力宝,生产我们的产品。”百事代表“..............。言语之间锋芒毕露)

年7月12日健力宝集团公司生产饮料万吨,总产值达亿元,税利总额为35亿元。这是什么概念?

你能想象在美国纽约曼哈顿第五大道,李经纬正襟危坐,无数美国媒体和名流来到帝国大厦26楼一起见证健力宝集团北美总部的正式成立吗?

你能想象到李经纬在面对《美国之音》记者时候,“我们无意







































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