出逃的中间层
过去大手跳槽到创业公司的工程师，大多是20多岁的年轻人或50多岁的大叔。相比之下30多岁到40岁的生力军则很少会转职到创业企业。在大手中30岁后半到40岁的员工，正处于晋级管理层的关键时期，评价好的话一只脚已经迈进课长了。30岁后半到40岁是晋升到管理职的分水岭，受公司重用待遇也不差，缺少换工作的动机。但是最近这些人群中有不少人转职到创业企业。转职背景
最近越来越多的30～40岁这一代人相继跳出大手，究其原因DX（数字化转型）下工作价值观的转变。随着数字化的发展“中层管理人员的存在感和价值是否在减少？”“传统管理职在组织中的地位是否大不如前？”等疑问不断增加。随之而来的就是带着危机感考虑跳槽的人，一旦晋升到管理职位再跳槽就很难取舍了。因此越来越多的人决定在升职之前跳槽。举个栗子：以一名从大手转职到创业企业的小A为例，30多岁的小A原来是一名大手的顾问工程师，马上就要升职为课长前，小A跳槽到了一家创业企业担任CTO。小A在原来的大手得到了公司的高度评价，要知道30多岁的课长，在大手里这个升职速度已经非常快了。问及小A跳槽到创业公司的理由时：小A原来也有过从一家大手跳到另一家大手的转职经历，然而小A说同是大手金字塔式组织模式中“各种低效率的繁冗手续让人提不起干劲，即使晋升为课长，你能自主做决定的范围也是有限的，限制了自己的成长。”薪水下降了吗？
原来转职到创业企业的第一个问题是“年收入减少”。尤其是在30多岁到40多岁的年纪，有很多人都上有老下有小，外加被房贷车贷裹挟，无法接受降低年收入。而前些年的创业企业年收低于大手，所以在转职时有避免跳槽到创业公司的趋势。然而最近，特别是年年中之后，风投等投资机构对创业公司的投资变得活跃起来。借此东风，拥有充足资金并愿意花大价钱挖人的创业公司数量正在增加。比如前面提到的小A，尽管从业内知名的大手公司转职到创业公司，但还是得到了“年增收万日元”并附加股票期权的高额待遇。从平均工资上看，大手跟创业企业的差额也在逐年缩小，从年的38.4万日元到年的15.3万日元。大叔也抢手
在IT转职市场上，50多岁转职也首次实现了连续年收上涨。根据某大型人力资源服务公司的数据，截至年，50多岁转职人员的年收入平均为万日元。比年高出30万日元，比新冠前的年高出40万日元。以往这个年龄段的人在转职市场上，常常是HR回避的对象。但作为转职市场中流砥柱的中小型企业，无法招聘到30岁出头的生力军时，他们将手指伸到老牌大手公司的大叔们，大叔也抢着要，与此导致了一波五十多岁的转职人员年收增长潮。新人培养不能丢
然而与此形成对比的是，二十多岁的转职者这几年的工资几乎没有什么太大变化。这几年日本掀起了打破传统终身雇佣制度的改革，意在构建灵活的薪酬体系有利于争取优秀人才，提高工作效率。各个IT大手更是首当其冲。有利就有弊，当换工作变得理所当然的时候，企业在人力资源上的投资回报自然就不同了。IT岗位尤其是SE等IT工程师岗位，把新毕业的小孩培养出日后真正的生力军，需要几年的时间，PM级别的话这个培养时间还要更长。公司需要花费时间、成本和人力来培养人力资源。但是越是培养越好的人力资源，就越是会被同行的“星探”盯上。好不容易培养好的人才，结果却被竞争对手们挖走了，多么痛的领悟！于是大家越来越热衷于采取拥有即战力的中途转职者。无论是大厂还是创业企业的求人，从薪资上来看万以上年收的求人占到了总招聘比例的90%以上。这从侧面说明了整个求职市场对于拥有即战力技术者的需求之火热，整个IT行业都在相互竞争有即战力的技术者。另一方面新人培养也不能放松啊，如果没有新鲜血液进入或者循环不好，行业还会生机勃勃发展吗，一味的打价格战挖人最后怕是会伤人伤己，还是得两手都要抓两手都要硬。你好我也好，大家才能真的好预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇