十张图教你看懂员工为什么工作不积极

和员工建立长期稳定的雇佣关系确实是非常困难的，因为员工有时也会很“脆弱”。作为企业管理者读完这篇文章，你应该尽量避开这些错误。1你认为自己比员工能干30%，所以要去干预他，花时间确认他们的工作进度、要求任何决定都上报你批准会损耗员工的斗志、工作的热情、自我认同感，这种损耗比你认为你能增加的30%的积极影响都多。——ScottBerkun

你雇佣了才华横溢的员工来帮忙打点你没时间做或者你不懂的事情，但你又事无巨细的管理到每一个细节，甚至让员工怀疑是不是自己在做事。

让员工觉得自己很没用、没有任何话语权会严重扼杀员的积极性。2不要身陷错误的囹圄，朝前看吧！把精力花在前进和寻找答案上。——DenisWaitley

没有人愿意被负面情绪环绕，试着保持积极的心态并在办公室营造积极的环境吧。人会犯错是正常现象，你需要学会原谅。

比起抓着错误不放，不如试着







































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